Mehrwerte durch Kompetenz und Innovation

Wir sind von der Überzeugung geleitet, dass Kompetenz in der Kreditabwicklung eingebunden
in optimale organisatorische Strukturen und digitale Lösungen zum größten Mehrwert führen.

Unser Beratungsansatz steht für ein umsetzungsorientiertes und effizientse Vorgehen im Kredit- und Forderungsmanagement. Wir übernehmen Verantwortung und bringen die Dinge nicht nur auf den richtigen Weg, sondern effizient ins Ziel. Mit unserer Expertise nehmen wir die Organisation der Problemkreditbearbeitung ins Visier, optimieren die Aufbau- und Ablauforganisation im Einklang mit den aufsichtsrechtlichen Anforderungen und liefern digitale Lösungen zur Steuerung und Kontrolle.

Prozessmanagement

Es gibt immer noch eine bessere Möglichkeit

Wir optimieren Qualität und Produktivität in der Problemkreditbearbeitung. Mit Kompetenz und langjähriger praktischer Erfahrung analysieren wir die Leistungsfähigkeit und erarbeiten in enger Zusammenarbeit mit Ihnen effiziente Strukturen für Ihre Kreditabwicklung.

Wir bewerten unterschiedliche Optionen, formulieren die für Sie geeignete Strategie und übernehmen die Verantwortung für die Implementierung des definierten Geschäftssystems. Hierzu setzen wir auf fachlich spezialisierten Berater, die praxiserprobte Lösungen gewährleisten und für eine zügige Neuausrichtung Ihrer operativen Einheit sorgen.

Unsere Beratungsschwerpunkte
  • Strategieentwicklung - Make or Buy
  • Organisations- und Prozessmanagement
  • Effizienzsteigerungsprogramme
  • Personalbemessung und -qualifizierung
  • Steuerungs- und Controllingkennzahlen
  • Datenanalyse und Datenmanagement
  • Transaktionsberatung bei Forderungsverkäufen

Business Process Outsourcing

Eigenleistung vs. Fremdleistung

Nach der Definition der BaFin stellt die Abwicklung notleidender Finanzierungen keinen Geschäftsbereich von wesentlicher Bedeutung dar. Dementsprechend bieten die MaK / MaRisk in der organisatorischen Ausgestaltung der Problemkreditbearbeitung einen weiten Rahmen und erlauben verschiedene „zulässige“ Organisationsmodelle im risikorelevanten Kreditgeschäft.

Die Entscheidung über die Ausrichtung der Abwicklung ist daher in Anlehnung an die geschäftspolitischen Ausrichtungen eines Institutes und der dieser Aufgabenstellung beigemessenen Bedeutung zu treffen. Die Grundlage ist eine Entscheidungsfindung, angepasst auf die institutsspezifischen Belange.

Objekte bewerten, Makler beauftragen, Verkäufe koordinieren - nur eine kleine Auswahl der Aufgaben, die im Zuge der Betreuung von Immobilienbeständen anfallen. Der „ImmoManager“ unterstützt diese Aufgaben als webbasierte Plattform für ein zentrales Immobiliendaten- und Informationsmanagement.

Die Plattform bietet Banken, Insolvenzverwaltern, Immobilieninvestoren und Asset-Managern eine strukturierte und redundanzfreie Datenhaltung, ermöglicht die Steuerung und Dokumentation von Immobilienaktivitäten und sichert die zielgerichtete Koordination von Beteiligten sowie die Versorgung Dritter mit Objektdaten.

Datenhaltung und Leistungsprofil sind insbesondere auf das Handling von Abbau- und Restrukturierungssituationen ausgerichtet. Erfahrungsgemäß ist hier ein intensiver Umgang mit der Immobilie und erhöhter Informationsaustausch notwendig, meist unter Einbindung Dritter (wie z.B. Gutachter, Makler, Verwalter, Interessenten etc.).

Seminare

Um gut zu bleiben, darf man nicht aufhören, besser zu sein.

Bildungsmaßnahmen sind ein wichtiger Bestandteil der Personalentwicklung. Für den Umgang mit Problemkrediten bieten wir speziell konzipierte Seminar- und Schulungsmaßnahmen an, die der kontinuierlichen Vermittlung von aktuellem Wissen und dem Austausch von Erfahrungen für diesen Fachbereich dienen.

Mit unseren individuellen Schulungen tragen wir Kompetenz im Wege organisierter Veranstaltungen in Ihr Unternehmen - unter Berücksichtigung der individuellen Anforderungen - hinein. Damit investieren Sie gezielt in die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter und erreichen einen maximalen Wirkungsgrad in der Aus- und Weiterbildung. Unser Fachwissen vermitteln wir im Rahmen von Inhouse-Seminaren und erarbeiten hierfür individuelle Programme nach Ihren Wünschen.

Kontaktdaten

Sind Sie an weitergehenden Informationen oder einem persönlichem Beratungsgespräch interessiert?

HmcS GmbH
Brüsseler Straße 7
30539 Hannover

   + 49 (0)511-763333-0
   + 49 (0)511-763333-90
  

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